Europe Goes Local (EGL)

treść strony

Europe Goes Local (EGL) to europejska platforma współpracy na rzecz rozwoju jakości lokalnej pracy z młodzieżą poprzez rzecznictwo, wymianę wiedzy, wzajemne uczenie się oraz sieciowanie. 

Projekt umożliwia lokalnym interesariuszom udział w międzynarodowych wydarzeniach (laboratoria projektowe, wizyty studyjne, szkolenia, seminaria, konferencje) czy pracę nad wspólnymi projektami.  Więcej o europejskim wymiarze EGL dowiesz się pod linkiem:

europegoeslocal.eu

Zachęcamy również do zapoznania się z dokumentem:

W Polsce można też korzystać ze specjalnego wsparcia mentorskiego oferowanego jednostkom samorządu terytorialnego, aby skutecznie opracowywać politykę młodzieżową i tworzyć lokalne strategie pracy z młodymi ludźmi.

Aktualności

EGL w Raciborzu. UrbanLab, miastotworzenie i młodzież

Autor: Jędrzej Szynkowski
Źródło: https://szynkowski.eu/egl-w-raciborzu-urbanlab-miastotworzenie-i-mlodziez/

Jeśli polityka młodzieżowa kojarzy Ci się z dokumentem na 80 stron, który kurzy się na półce, Racibórz może Cię zaskoczyć. W UrbanLab mają szklaną kulę, zamieniającą pomysły w zrealizowane działania i zespół ludzi, który zamiast mówić „po co zmieniać to, co mamy?”, pyta „kiedy zaczynamy?”.

Pierwsze skojarzenia z Raciborzem? Historyczna stolica Górnego Śląska. Zamek Piastowski – dawniej siedziba książąt Raciborskich, obecnie – centrum turystyczne, edukacyjne i kulturalne. Dobrej jakości produkty – fabryka słodyczy Mieszko i lokalny browar (do lat 30. XX wieku w mieście produkowano też miliony cygar rocznie).

Nawiązania do tradycji widać tuż po dotarciu na miejsce – podróżnych, wysiadających na dworcu PKP wita parowóz Halinka, a kilkaset metrów dalej czekają średniowieczny rynek i miejskie muzeum, mieszczące się w zabytkowym kościele.

W Raciborzu spędziłem kilka ostatnich dni. Nie po to, by podążać śladami tradycji i koncentrować się na przeszłości. Pojechałem tam, żeby skupić się na teraźniejszości i zastanowić się, co może przynieść przyszłość. Przede wszystkim – w kontekście młodzieży, w czym ma pomóc miastu program, w którym biorę udział.

Europe Goes Local

Europe Goes Local (EGL) to europejska platforma na rzecz rozwoju lokalnej pracy z młodzieżą. Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji uruchomiła pilotaż programu, w którym samorządy wypracowują nowe elementy polityki młodzieżowej.

Mają w tym dużą swobodę – „polityką” równie dobrze może być dokument strategiczny, co powołanie młodzieżowej rady miasta, przeprowadzenie diagnozy potrzeb, otwarcie miejsca dla młodych, przygotowanie pracowników młodzieżowych do działań w gminie albo stworzenie nowej oferty zajęciowej. Tak, żeby wypracowane rozwiązanie uwzględniało lokalny kontekst, ambicje samorządu i – przede wszystkim – potrzeby młodzieży.

To intensywny, kilkumiesięczny proces. FRSE oferuje wsparcie w postaci krajowych i międzynarodowych wydarzeń (wizyt studyjnych, laboratoriów projektowych, szkoleń i konferencji) oraz mentoringu – każdej gminie, zakwalifikowanej do programu, towarzyszy osoba, która prowadzi zespół przez kolejne kroki procesu.

I tu wchodzę ja cały na biało.

Miejskie Laboratorium

W pilotażu programu bierze udział 10 samorządów. Jednym z nich jest Racibórz, reprezentowany przez zespół UrbanLab: Elę Franiczek, Jolę Bujalską i Rafała Krzyżoka.

To – dosłownie – miejskie laboratorium. Miejsce, w którym zderzają się pomysły, a skala działań mogłaby zawstydzić niejedno większe miasto. UrbanLab wystartował w lipcu 2025, a w marcu, kiedy pierwszy raz trafiłem do Raciborza, tablica wydarzeń była wypełniona po brzegi. Choć – żeby skorzystać z oferty Labu – możesz po prostu przyjść na miejsce. Do dyspozycji masz kawiarnię, przestrzeń warsztatową i salkę spotkań.

W ciągu dwóch i pół dnia, które spędziłem w Raciborzu, cały czas coś się działo: część osób korzystała ze strefy coworkingowej i sączyła kawę znad latopów, ktoś wdzwaniał się na spotkanie na Teamsach, a do Biura Urban Labu wpadali kolejni ludzie. Większość pytała o ofertę, ale trafił się nawet zespół, który chciał umówić się na… nagranie teledysku do swojej piosenki.

To miejsce dla mieszkańców, ale też – a może przede wszystkim – przez mieszkańców współtworzone. Nie tylko w ramach konsultacji społecznych, które poprzedziły inaugurację działalności miejskiego laboratorium. W oczy rzuca się szklana kula na pomysły: te, które warto wdrożyć w mieście oraz te, które chcesz zrealizować na rzecz innych i potrzebujesz pomocy, żeby wystartować. System działa – wewnątrz pojemnika znajdowało się kilka nowych kartek (Rafał zapewniał mnie, że są sprawdzane na bieżąco – po liczbie wydarzeń, które dzieją się w Labie mam podstawy ufać, że nie ściemniał).

Miastotworzenie

Skąd obecność Raciborza w Europe Goes Local, skoro UrbanLab zdaje egzamin? Odpowiedź jest prosta – miasto chce odświeżyć swoje podejście do polityki młodzieżowej.

Stwierdzenie, że nic nie dzieje się w tym zakresie byłoby niesprawiedliwe. W Raciborzu działa Młodzieżowa Rada Miasta, jest organizowany festiwal talentów, młodzi biorą udział (z sukcesami) w konkursie na biznesplan, a w budżecie obywatelskim mogą zagłosować osoby, które ukończyły 13 lat. Swoją ofertę mają Centrum Kultury i OSiR, który dysponuje rozbudowaną bazą obiektów (z cieszącym się dużym zainteresowaniem lodowiskiem i rozbudowanym przed sezonem letnim aquaparkiem na czele). Tuż obok UrbanLabu jest też Stacja Młodych – przestrzeń dla młodzieży, którą zarządza biblioteka miejska (przestrzenią, nie młodzieżą!).

Chodzi o coś innego. Racibórz chce budować dialog z młodzieżą i zaprosić ją do miastotworzenia. A UrbanLab ma ambicję zostać motorem napędowym tych zmian.

Kiedy spotkaliśmy się po raz pierwszy, rozmawialiśmy o planach, marzeniach, ale też rzeczach, których nie chcemy. Zespół kategorycznie odrzucił tworzenie dokumentów.

– Nie chcemy zamykać pracy z młodzieżą w ramach „półkownika”.
– Półkownika?
– Dokumentu, który kurzy się na półce. Chcemy, żeby to było płynne działanie, żeby polityka młodzieżowa była ciągłym procesem, do którego włączamy młodzież.

Tym mnie kupili.

Pierwsze próby

UrbanLab zaprosił do współpracy Młodzieżową Radę Miasta. To społeczny partner w Europe Goes Local i jeden z powodów, dla których spotkanie z młodzieżą było kluczowe podczas mojej wizyty w Raciborzu.

Jak to zrobiliśmy krok po kroku:

  1. Spotkaliśmy się z przewodniczącym MRM – Karolem – żeby porozmawiać o tym, jak widzimy naszą współpracę.

  2. Postawiliśmy na przejrzystość – przygotowaliśmy zaproszenia i pakiety informacji (Czego możesz spodziewać się po spotkaniu) dla młodzieży i dla ich rodziców (większość osób w Młodzieżowej Radzie Miasta jest niepełnoletnia).

  3. Zadbaliśmy o „spokojną głowę” – Urząd przygotował usprawiedliwienia, które miały udobruchać sceptycznych nauczycieli.

  4. Przyjęliśmy założenie, że to młodzi, a nie my są kluczowi podczas spotkania. Nie mieliśmy zamiaru przekonywać ich, że Racibórz jest idealnym miejscem do życia. Chcieliśmy dowiedzieć się, jak patrzą na miasto.

To podejście zdało egzamin.

Nad czym pracowaliśmy podczas spotkania?

Zaczęliśmy od celów spotkania i rozmów, które pozwoliły lepiej się poznać. Okazało się, że młodzież ma ze spobą wiele wspólnego – łączą ją miejsca, znajomi, ambicje i zainteresowania (dotyczyło to nie tylko młodych; niektórzy – jak Sasza – chodzą na siłownię razem z Rafałem z UrbanLabu!).

Po przełamaniu pierwszych lodów spojrzeliśmy na Racibórz z nieco innej perspektywy. Zastanawialiśmy się… jaką byłby osobą. Byłby młody czy stary? Aktywny czy leniwy? Jaką miałby supermoc? Co byłoby jego marzeniem? Czym by się martwił? Jak by wyglądał?

Odpowiedzi na te pytania, uzupełnione o portrety posłużyły do stworzenia galerii, która towarzyszyła nam podczas spotkania.

W kolejnym module przyglądaliśmy się miejscom i ludziom.

Najpierw – w oparciu o aplikację Padlet – zmapowaliśmy punkty, w których młodzi czują się dobrze. Oprócz dodania lokalizacji na wirtualnej mapie prosiliśmy o krótkie uzasadnienie, dlaczego dane miejsce jest warte uwagi.

Później stworzyliśmy listę dorosłych, na których młodzież w Raciborzu może liczyć. Znalazły się na niej osoby, które oferują wsparcie, potrafią docenić, inspirują, służą radą i dobrym słowem lub – po prostu – które sprawiają, że młodzi czują się swobodnie. Co cieszy – na post-itach pojawiały się osoby z różnych obszarów: od edukacji, przez urząd i miejskie jednostki, po kluby sportowe, organizacje pozarządowe i parafię.

Następnym krokiem była dyskusja o tym, co działa i tym, co przeszkadza w Raciborzu. Rozmawialiśmy o możliwościach, wydarzeniach, których mogą Raciborzowi zazdrościć inne miejscowości i tym, dlaczego dobrze tu mieszkać. Spojrzeliśmy też na drugą stronę medalu – rozczarowania, frustracje i rzeczy, których brakuje.

Ostatni moduł poświęciliśmy na stworzenie skrzynki marzeń. Każda z osób, uczestniczących w spotkaniu wypełniła kartę, na której dzieliła się pomysłami na działania, obszarami, w której chciałaby rozwinąć kompetencje i inicjatywami, w których mogłaby wykorzystać swoje mocne strony i zainteresowania na rzecz innych.

Całość zamknęliśmy krótkim podsumowaniem, w którym informowaliśmy o kolejnych krokach w ramach programu Europe Goes Local. Naturalnie – z udziałem młodzieży, którą zaprosiliśmy do wspólnych działań. Również innych grup, niż Młodzieżowa Rada Miasta (choć trzeba oddać, że Natalia, Julka, Grzegorz, Tomek, Sasza, Natalia, Kasia, Aleksander, Karol, Jakub i Jakub wykonali kawał dobrej roboty – brawo Wy!)

UrbanLab ma konkretny plan – na program, skierowany do młodzieży i na to, jak włączyć młodych w jego współtworzenie. Na razie nie zdradzam więcej – zamiast mówić teraz o pięknej wizji, lepiej za jakiś czas podzielić się informacją o realnym wdrożeniu. Dopiero wtedy warto mówić o szczegółach – zgodnie z zasadą, że zrobione jest lepsze od wymyślonego.

Wir spotkań

Starałem się wycisnąć z pobytu w Raciborzu maksimum. Jeszcze w środę, prosto z pociągu trafiłem do Labu, żeby porozmawiać z zespołem o pomysłach na działania. Później – przechodziłem z jednego spotkania na drugie.

Rafał był moim przewodnikiem i kluczem, który otwierał kolejne drzwi. Rozmawiałem z Wojciechem Hipnarowiczem – Naczelnikiem Wydziału Rozwoju w Urzędzie Miasta. Zajrzałem do Stacji Młodych, gdzie kierowniczka – Magdalena Wieder – opowiedziała mi o działaniach, które prowadzą i cierpliwie odpowiadała na moje pytania (a miałem ich sporo). Spotkałem się z Nadią Długosz, która zorganizowała pierwsze młodzieżowe wydarzenie (Festiwal Japoński) w UrbanLabie – kiedy ten dopiero raczkował i w zasadzie nie istniał w świadomości mieszkańców (Nadia nadal chętnie wraca do miejskiego Laboratorium – niebawem znów połączą siły, żeby zaprosić pasjonatów fantastyki na festiwal w kosmicznych klimatach). Załapałem się nawet na spotkanie z Michałem Kuligą – wiceprezydentem Raciborza, który nie tylko zajrzał na warsztaty z młodzieżą, ale dzień później znalazł czas na rozmowę – również o wyzwaniach, jakie mogą stać przed UrbanLabem podczas wdrażania ambitnego planu zmian.

Zrobiliśmy też trasę po punktach, które młodzież umieściła na interaktywnej mapie miejsc wartych uwagi. W jednym z nich trafiliśmy na Kubę, z którym kilka godzin wcześniej pracowaliśmy w trakcie warsztatów.

Budowanie z klocków

W drodze do Raciborza (6 godzin spędzonych w PKP) sięgnąłem po książkę. Wybór padł na „Historię LEGO” Jensa Andersena. Mam wrażenie, że tworzenie polityki młodzieżowej – w tym wypadku pilotażowego programu miejskiego – przypomina nieco budowanie z klocków.

Wspólnie z Rafałem, Elą i Jolą zebraliśmy sporo elementów. Spotkanie z młodzieżą dorzuciło do tej puli kolejne części. Mamy solidny szkielet konstrukcji i około 50 pomysłów, które możemy swobodnie ze sobą łączyć, żeby nadać finalny kształt programowi.

Mamy też przemyślany plan na kolejne kroki. Zespół UrbanLab kontynuuje spotkania z młodzieżą i dba o to, żeby proces faktycznie uwzględniał jej głos, zamiast traktować ją jak dodatek do polityki młodzieżowej. Jesteśmy w stałym kontakcie, a przed lipcem czeka mnie kolejna wizyta w Raciborzu.

Do zobaczenia!

Wizyta studyjna w Finlandii

W dniach od 23 do 27 marca 2026 r. odbywa się wizyta studyjna w Vaasa (Finlandia).

Wydarzenie jest organizowane przez Narodową Agencję Programu Erasmus+ i Europejskiego Korpusu Solidarności oraz Centrum Współpracy SALTO z Krajami Europy Wschodniej i Kaukazu (EECA). Zorganizowanie wydarzenia było możliwe dzięki nawiązanej współpracy z Fińską Agencją Narodową ds. Edukacji (EDUFI).

Dzięki udziałowi w wydarzeniu polscy urzędnicy ds. młodzieży z samorządów poznają fiński model pracy z młodzieżą w jednym z najszczęśliwszych miejsc na świecie oraz będą współpracować z pracownikami z Europy Wschodniej i Kaukazu.

Na te kilka dni Vaasa stała się centrum międzynarodowego dialogu poświęconego mentoringowi, polityce młodzieżowej i praktycznemu wsparciu młodych ludzi. Organizowany w ramach programu Europe Goes Local wyjazd łączy praktyków, ekspertów i decydentów, którzy chcą wymieniać się pomysłami oraz uczyć się od jednego z najwyżej ocenianych europejskich systemów pracy z młodzieżą.

Finlandia od kilku lat zajmuje pierwsze miejsce w rankingu najszczęśliwszych państw świata dzięki wysokiemu poziomowi zaufania, bezpieczeństwa, równości oraz jakości usług publicznych. Uczestnicy nie tylko poznają więc metody pracy z młodzieżą, ale również doświadczają społeczeństwa, w którym dobrostan jest wpisany w codzienne życie – od dostępnej edukacji i opieki zdrowotnej po zdrowy balans między pracą a życiem osobistym oraz bliską relację z naturą.

Vaasa, nadmorskie miasto nad Zatoką Botnicką, dobrze oddaje te narodowe atuty na poziomie lokalnym. Znana z bezpiecznego środowiska, tętniącej życiem społeczności studenckiej (aż 5 uniwersytetów!) i łatwego dostępu do morza i okolicznych lasów, jest często uznawana za jedno z najbardziej przyjaznych do życia miejsc w Finlandii. Jej kompaktowy charakter sprawia, że zarówno mieszkańcy, jak i goście mogą swobodnie korzystać  z przemieszczania się między szkołami, miejscami pracy, instytucjami kultury i terenami zielonymi, co pokazuje, jak życie miejskie może harmonijnie łączyć się z dobrostanem.

Zamiast jedynie słuchać wykładów, uczestnicy doświadczają fińskiej pracy z młodzieżą w praktyce. Ich dni łączą prezentacje ekspertów z żywymi dyskusjami, warsztatami i wizytami w lokalnych placówkach młodzieżowych. Od poznawania funkcjonowania młodzieżowych rad, które realnie wzmacniają głos młodych w procesach decyzyjnych, po zgłębianie działań profilaktycznych przeciw przemocy i wykluczeniu społecznemu – grupa zdobywa wiedzę o tym, jak Finlandia wspiera młodych ludzi poza szkołą, m.in. poprzez warsztaty młodzieżowe, system hobby oraz procesy partycypacyjne.

W centrach Vaasa Youth Services goście spotykają pracowników młodzieżowych, obserwują działalność klubów i poznają systemy doradztwa pomagające młodym w poruszaniu się po obszarach edukacji, zatrudnienia i dobrostanu. Program pokazuje również, jak samorządy koordynują usługi, aby żaden młody człowiek nie został pominięty – zarówno ci będący w systemie edukacji, jak i młodzież NEET.

Wymiana przebiega w obie strony. Delegacje prezentują własne doświadczenia krajowe, porównując wyzwania i innowacyjne rozwiązania z różnych państw. Takie rozmowy często inspirują nowe pomysły, partnerstwa i przyszłe projekty, które wykraczają poza czas trwania wizyty. Równie ważne są sesje refleksyjne, podczas których uczestnicy zastanawiają się, które z poznanych rozwiązań mogą realnie wdrożyć u siebie. Pod koniec tygodnia obie grupy mentorskie, czyli przedstawiciele polskich samorządów oraz SALTO EECA, przygotują wspólną ocenę oraz określą konkretne kroki do dalszej współpracy.

Zorganizowanie kolejnej wizyty studyjnej w ramach inicjatyw EGL ma na celu wzmocnić system mentoringu oraz zainspirować nowe podejścia do pracy z młodzieżą w całym kraju. Nadrzędnym celem organizacji tego typu wydarzeń jest szeroko rozumiane sieciowanie samorządów biorących udział w programie mentoringu EGL, ale także budowanie sieci profesjonalistów, która wspólnie może zmienić postrzeganie krajowej i europejskiej polityki młodzieżowej.

Aktywny rok z Europe Goes Local w Polsce

W lipcu 2025 r. FRSE – Narodowa Agencja Programu Erasmus+ i Europejskiego Korpusu Solidarności podpisała umowę i oficjalnie przystąpiła do udziału w projekcie SNAC EGL (od 2023 r. była to rola obserwatora). Jesienią mógł więc już wystartować polski program mentoringowy EGL.

Nowa strona internetowa i wizyty zagraniczne

Uruchomiliśmy polskojęzyczną stronę internetową europegoeslocal.pl, która przybliża naszym partnerom i osobom zainteresowanym ideę systemowego podejścia do pracy z młodzieżą i partycypacyjnego tworzenia polityk młodzieżowych.

W ramach działań międzynarodowych zrealizowaliśmy zaś dwie wizyty studyjne (w Grecji i Mołdawii), umożliwiając samorządom uczestniczącym w projekcie poznanie dobrych praktyk w zakresie polityki młodzieżowej w innych krajach.

Więcej o wizytach:

Zespół mentorów i ekspertów

Kończąc rok 2025, możemy z dumą oświadczyć, że udało się wybrać zespół mentorów i mentorek, którzy wspólnie z Narodową Agencją budują społeczność EGL w Polsce. W gronie tym znalazły się osoby od lat zaangażowane w rozwój polityki młodzieżowej w Polsce – wdrażające ją w polskich miastach, prowadzące procesy rzecznicze i szkolące samorządowców.

Poznaj naszych mentorów

10 samorządów w programie mentoringowym

Do udziału w programie mentoringowym EGL wybraliśmy 10 samorządów. Są to gminy, które zaprezentowały holistyczną wizję rozwoju i kompleksowe podejście do polityki młodzieżowej, obejmujące szerokie spektrum działań: od lokalnych standardów pracy z młodzieżą, przez młodzieżową partycypację, po dążenie do systemowego ujęcia lokalnej polityki młodzieżowej.

O programie mentoringu EGL

Wśród wybranych samorządów znalazły się zarówno większe miasta (Rzeszów i Gdańsk), jak i średnie oraz mniejsze samorządy (Starachowice, Świdwin, Racibórz, Piekary Śląskie, Mińsk Mazowiecki, Legionowo), a także gminy wiejskie (Miedzichowo i Święciechowa). Założeniem programu pilotażowego jest wypracowanie rozwiązań dostosowanych do lokalnych potrzeb – z perspektywą przyszłego, szerszego wdrożenia.

11 grudnia 2025 r. odbyło się spotkanie informacyjne dla samorządów uczestniczących w programie mentoringowym EGL w Polsce. W wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele gmin zakwalifikowanych do programu, decydenci, mentorzy oraz reprezentanci Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji, w tym Tomasz Krześniak, zastępca dyrektora generalnego FRSE, oraz Agnieszka Bielska, zastępca dyrektora Biura Programów Edukacji Zawodowej, dla Młodzieży oraz Europejskiego Korpusu Solidarności. Spotkanie poprowadził ekspert Mateusz Wojcieszak we współpracy z Magdaleną Lewandowską.

Plany na rok 2026

W styczniu zaczniesię indywidualna praca zespołów samorządowych z mentorami i mentorkami. Podczas spotkania diagnostycznego gminy wyznaczą sobie cele rozwojowe w obszarze polityki młodzieżowej na kolejne 7 miesięcy i ze wsparciem mentorów będą je wdrażać krok po kroku.

Relacja mentorska będzie się opierać na współpracy podczas spotkań stacjonarnych, online oraz na doradztwie zdalnym. Zespoły samorządowe biorące udział w programie będą miały okazję poznać najlepsze praktyki w kraju i za granicą dzięki wyjazdom studyjnym.

Rok 2026 przyniesie nowe wyzwania i kolejne działania, które już wkrótce przed nami. Trzymajcie za nas kciuki!

Cele EGL

Dlaczego warto zaangażować się w EGL? 
  • możliwości rozwijania partnerstw lokalnych i międzynarodowych z innymi samorządami;
  • promocja i upowszechnianie rozwoju polityki młodzieżowej w Polsce;
  • budowa mostów pomiędzy poziomem lokalnym i europejskim, w tym z gminami na obszarach wiejskich;
  • wzmocnienie dialogu między zainteresowanymi stronami lokalnej pracy z młodzieżą;
  • uczynienie wymiaru europejskiego integralną częścią realizowanej lokalnej pracy z młodzieżą;
  • wsparcie dla lokalnych interesariuszy (samorządów i organizacji pozarządowych) w postaci nowych narzędzi i możliwości współpracy oraz opracowywania wspólnych projektów;
  • rozpoznawanie i promowanie najlepszych praktyk europejskich w celu wzajemnego uczenia się.
Rola FRSE w inicjatywie

Rolą FRSE w inicjatywie EGL jest promocja włączania młodzieży w życie społeczne za pomocą różnych metod i narzędzi opracowanych przez praktyków-ekspertów, a tym samym rozwój polityk młodzieżowych w Polsce na poziomie lokalnym.

Od 1 lipca 2025 roku Polska jest pełnoprawnym członkiem inicjatywy EGL.

Program mentoringowy EGL w Polsce

Pilotażowy program mentoringu EGL w Polsce powstał z myślą o polskich jednostkach samorządu terytorialnego, których jednym z celów rozwojowych jest kształtowanie przyjaznej i opartej na współpracy z młodymi ludźmi polityki młodzieżowej. 

Jednym z głównych celów programu mentoringu EGL jest wsparcie samorządów w opracowaniu strategii rozwoju lokalnych polityk młodzieżowych lub innych dokumentów wpierających rozwój młodzieży w gminie (np. lokalne standardy pracy z młodzieżą czy programy wspierające pracowników młodzieżowych). Rodzaj zaproponowanego wsparcia będzie wynikać z poziomu rozwoju danej gminy w obszarze realizowanej przez nią polityki młodzieżowej oraz z przeprowadzonej diagnozy potrzeb.

Podstawowe założenia:

  • To 7-miesięczny, bezpłatny program wsparcia dla samorządów lokalnych wybranych podczas otwartego naboru opublikowanego na stronie SALTO.
  • Diagnoza potrzeb samorządu dotycząca polityki młodzieżowej odbywa się na podstawie złożonej do programu aplikacji. Samorząd, odpowiadając na pytania zawarte w formularzu, dokonuje analizy swoich celów i osiągnieć w obszarze realizowanej polityki młodzieżowej bądź jej braku.
  • Każdy z samorządów na przypisanego mentora, który odpowiada za proces rozwoju samorządu w ramach prowadzonego mentoringu.

Więcej o programie mentoringowym EGL
 

Zespół EGL

Agnieszka Bielska
zastępca dyrektora – Biuro Programów Edukacji Zawodowej, dla Młodzieży oraz Europejskiego Korpusu Solidarności
Magdalena Lewandowska
koordynator NA ds. programu EGL

Kontakt za pośrednictwem maila: egl@frse.org.pl

  • praca przy inicjatywie EGL, w tym opracowywanie założeń rozwoju EGL w Polsce i programu mentoringowego;
  • nawiązywanie współpracy z samorządami zainteresowanymi udziałem w EGL ze strony FRSE;
  • nadzór nad działaniami realizowanymi w ramach EGL w Polsce;
  • reprezentacja FRSE w kontaktach z innymi NA i partnerami przy realizacji EGL;
  • przygotowywanie wizyt studyjnych w Polsce i współpraca przy realizacji działań międzynarodowych.
Mateusz Wojcieszak
koordynator programu mentoringowego EGL w Polsce

Kontakt za pośrednictwem maila: egl@frse.org.pl

  • komunikacja z samorządami lokalnymi w Polsce biorącymi udział w inicjatywie EGL lub aplikującymi do udział w sieci współpracy tworzonej w ramach EGL;
  • wsparcie merytoryczne samorządowców zrzeszonych w ramach EGL w ich pracy młodzieżowej na poziomie lokalnym;
  • koordynacja udziału samorządów lokalnych w wydarzeniach oferowanych przez EGL na poziomie europejskim;
  • współpraca przy opracowaniu programu mentoringu EGL w Polsce;
  • wsparcie merytoryczne dla mentorów zaangażowanych w realizację programu EGL w Polsce;
  • organizacja wydarzeń edukacyjnych mających na celu budowanie kompetencji lokalnych samorządów w ramach inicjatywy EGL;
  • rekrutacja nowych samorządów lokalnych do udziału w EGL;
  • promocja współpracy młodzieżowej z samorządami lokalnymi, szczególnie pomiędzy partnerami na poziomie lokalnym.
Ewelina Miłoń-Czerwik
pracownik NA ds. promocyjnych

Kontakt za pośrednictwem maila: egl@frse.org.pl

Maryia Hlukhava
koordynator SALTO EECA EGL

Ekspertka edukacyjna. Zorganizowała trzy edycje programu mentoringowego dla pracowników samorządowych. Prowadzi procesy edukacyjne jako facylitatorka i trenerka. Pracowała również w placówkach edukacyjnych m.st. Warszawy jako koordynatorka programów edukacyjnych.